房地产企业如何进行资源整合创造更多利润

原标题：房地产企业如何进行资源整合创造更多利润

天圆集团董事局主席左安一出席年会并发表主题演讲，主题为"房地产企业如何进行资源整合创造更多大利润"。左安一表示，如何拓展未来发展空间是新常态下的房地产企业面临的挑战，更是在市场优势越来越向大企业集中的形势下，中小房企面临的挑战；在市场竞争激烈的当下，中小房企已经无法靠一己之力，靠单打独斗把企业做大做强，需要互相取暖，联合发展；搭建加入合作平台是中小房企应对行业集中的一个选择。

以下是左安一演讲实录：

各位嘉宾下午好！ 很高兴跟大家一起探讨"商办地产新时代、新市场与新方向"，在这里说说自己的一点感受和体会。 新时代中国经济，正由高速增长转向高质量发展阶段，房地产市场竞争格局和供求关系也发生了根本性变化，以前高利润、高杠杆的房地产时代已经过去了，房地产行业已步入新常态。

如何拓展未来发展空间是新常态下的房地产企业面临的挑战，更是在市场优势越来越向大企业集中的形势下，中小房企面临的挑战。 我们知道，土地是房地产企业的命脉。

在当前的土地市场上，中小开发商无论从实力和规模与大开发商相比都没有竞争优势，尤其从2016年底全国不少地方政府发文要求开发商必须以自有资金拿地，让中小开发商通过传统招拍挂方式拿地愈发困难。 数据显示，今年前11个月，前100房企共新增土地货值10.47万亿元，其中，十强房企的新增土地货值5.7万亿元，已超过排名第11到第100名房企的总和。 面对竞争日益激烈的市场，中小房地产企业该如何突破，找到自己的价值所在？ 我认为，最重要的是探索一条整合资源、互利互惠、共同发展的新途径。 在市场竞争激烈的当下，中小房企已经无法靠一己之力，靠单打独斗把企业做大做强，需要互相取暖，联合发展。

那么，如何实现房地产资源整合、创造共赢呢？我们的做法是搭建合作平台。 去年，天圆集团发起成立了神州企业家俱乐部。

目前神州企业家俱乐部拥有50亿元以上身价会员企业家106位，俱乐部企业中拥有上市公司56家，目前俱乐部会员企业资产总规模已达二万六千多亿元。 神州企业家俱乐部成立以来，受到社会广泛关注，从国际交流到国内商务考察、招商引资，俱乐部受到各级政府欢迎，也得到了国内外诸多机构的重视，俱乐部影响力已经显现。目前，我们在吉林、辽宁、湖北、内蒙等地的大项目都是以俱乐部为平台进行投资合作。 当然，我们的投资不仅仅是房地产行业，我们已经涉足大健康、智能制造、新能源等领域。

在房地产市场上，我们通过联合拿地、联合投资等方式做大规模。如我们在湖北武汉的一个综合开发项目，就是联合俱乐部会员地产企业一起开发。 正是通过搭建神州企业家俱乐部这个平台，组成"联合舰队"出海，实现了资源整合，优势互补。通过抱团发展，形成"命运共同体"，建立起全新伙伴关系，共享时代的红利，最终实现发展与共赢。

在这里，我建议由房讯网利用自身多年积累的人脉资源、平台优势，整合众多有意合作的中小房地产企业组成联合舰队，形成资源互补、优势互补，携手合作，创造共赢！原文来自：http://www.zgzkxs.com/index.php/class3/337.html返回搜狐，查看更多

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